五月份，按照上?？偣尽白バб妗⒈Ｔ鲩L”的工作部署，圍繞中心工作，強化市場意識，抓安全促生產(chǎn)，強調(diào)質(zhì)量保產(chǎn)品交貨期，爭創(chuàng)效益，努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
  
  針對當(dāng)前公司訂單多，車間生產(chǎn)壓力大、人力資源緊張這一情況，生產(chǎn)部門科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌安排，在確保安全、質(zhì)量的前提下，精心組織，抓質(zhì)量保貨期。在訂單多的快節(jié)奏生產(chǎn)中，對人員、管理都提出了更高要求。為了確保生產(chǎn)節(jié)點，禹軒泵閥各閥門車間加大了對生產(chǎn)和質(zhì)檢的的監(jiān)控力度，加強與外面的用戶、成品供應(yīng)商的溝通，縮短成品供應(yīng)時間。進出貨物過程中，各項準(zhǔn)備檢查工作的順利進行節(jié)省了時間。閥門車間在計劃安排、生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場管理等方面進行了細化，加強了現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理，狠抓各項生產(chǎn)指標(biāo)工作。
   
  上海高壓閥門廠（集團）有限公司各車間在保質(zhì)保量的大戰(zhàn)中，各生產(chǎn)車間克服勞動力不足、生產(chǎn)線繁忙等困難，積極挖潛各項資源的利用，順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)，創(chuàng)出了良好的佳績。